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获得梦想的工作下一次电话面试的5个提示

发布时间:2019-06-19 10:31

如果您想要进入游戏,那么充分利用您的所有相关经验非常重要。以下是关于如何在正确的技能上发挥作用的5个技巧,并避免在电话采访中潜在的陷阱。

在游戏公司面试时,你可能会采用一种不那么保守的方式来处理着装(虽然在我看来,穿着漂亮的西装从不伤害任何人)但是在一天结束时,每次采访都归结为采访过程中相同的通用核心机制。无论是申请工程总监还是高级艺术家职位,每位候选人的目标都是让招聘经理相信你是这份工作的最佳人选。在邀请您参加面对面会议之前,许多公司将首先进行电话采访。电话采访通常持续时间过长,因此在短时间内留下好印象非常重要。作为一名招聘人员并与很多候选人交谈,我在电话采访中遇到了一些非常好的事情,我看到了很多陷阱。在面试过程中,有五个方面需要关注,如果执行得好,可能会提高你接听电话的几率。

1。理解这个角色。在您开始面试之前,请让招聘经理给您两分钟的职位概述,以便您可以将您的回答集中在招聘经理有兴趣听到的内容上,而不是整个工作经历。仔细聆听招聘经理的说法。他们很可能会与您分享他们的想法,这可能意味着这些是他们的特定痛点,或者是角色的关键驱动因素。确保谈谈您的经验领域,在那里您展示了关键优势,并成克服了招聘经理提到的类似痛点。这将使您多年的广泛经验与具备此角色资格的特定经验之间存在差距。

2.?不遗余力。不要回答问题,但要确保您了解问题的根本原因。例如,招聘经理会询问您管理直接下属的经验。在您回复 none 之前,请考虑一下您所拥有的与管理指导类似的其他体验。如果您以前管理实习生,在项目中担任领导角色,教授领导班,是私人教练,或者是指导委员会的一部分,所有这些经验或多或少都是相同的,那就是能够团队的领导,导师和成长(人)。现在想象一下,如果你只是用 none 回答这个问题,所有这一切都不会引起注意。

在类似的说明中,假设您正在面试Game Producer角色,并且以前从未管理过开发团队。当被问及您是否有管理开发团队的经验时,请不要立即回复:我从未这样做过。相反,想想你所拥有的经验可以弥补缺失的区域。例如,回想一下您在项目中处于领先地位,或者需要与团队成员密切合作以实现共同目标。虽然它与管理开发团队不同,但您很可能获得了管理团队所必需的技能。要传达您对游戏空间的了解,请谈谈您对行业的热情。绝对提一下,如果你从小就是一个狂热的游戏玩家。最后,您已经利用两项经验,与同行团队一起实现共同目标,以及您对游戏领域的了解,共同弥补您缺乏管理游戏开发的直接经验队。?

3.?了解你的优点和缺点。每个专业人士,无论他们是否积极参与求职,都应该了解他的执行副总裁(员工价值主张)。你带到桌上的是什么,与其他人不同?这是您在面试过程中的区别。这就是您的申请人资料的名称和面貌。

了解你的弱点的重要也不应低估。从理论上讲,你的薄弱环节是你成长的机会。并且可能不一定是你在某事上 good 。可能你过去没有机会发展这种特殊技能。无论哪种方式,意识到这些领域将会出现

如果您想要进入游戏,那么充分利用您的所有相关经验非常重要。以下是关于如何在正确的技能上发挥作用的5个技巧,并避免在电话采访中潜在的陷阱。

在游戏公司面试时,你可能会采用一种不那么保守的方式来处理着装(虽然在我看来,穿着漂亮的西装从不伤害任何人)但是在一天结束时,每次采访都归结为采访过程中相同的通用核心机制。无论是申请工程总监还是高级艺术家职位,每位候选人的目标都是让招聘经理相信你是这份工作的最佳人选。在邀请您参加面对面会议之前,许多公司将首先进行电话采访。电话采访通常持续时间过长,因此在短时间内留下好印象非常重要。作为一名招聘人员并与很多候选人交谈,我在电话采访中遇到了一些非常好的事情,我看到了很多陷阱。在面试过程中,有五个方面需要关注,如果执行得好,可能会提高你接听电话的几率。

1。理解这个角色。在您开始面试之前,请让招聘经理给您两分钟的职位概述,以便您可以将您的回答集中在招聘经理有兴趣听到的内容上,而不是整个工作经历。仔细聆听招聘经理的说法。他们很可能会与您分享他们的想法,这可能意味着这些是他们的特定痛点,或者是角色的关键驱动因素。确保谈谈您的经验领域,在那里您展示了关键优势,并成克服了招聘经理提到的类似痛点。这将使您多年的广泛经验与具备此角色资格的特定经验之间存在差距。

2.?不遗余力。不要回答问题,但要确保您了解问题的根本原因。例如,招聘经理会询问您管理直接下属的经验。在您回复 none 之前,请考虑一下您所拥有的与管理指导类似的其他体验。如果您以前管理实习生,在项目中担任领导角色,教授领导班,是私人教练,或者是指导委员会的一部分,所有这些经验或多或少都是相同的,那就是能够团队的领导,导师和成长(人)。现在想象一下,如果你只是用 none 回答这个问题,所有这一切都不会引起注意。

在类似的说明中,假设您正在面试Game Producer角色,并且以前从未管理过开发团队。当被问及您是否有管理开发团队的经验时,请不要立即回复:我从未这样做过。相反,想想你所拥有的经验可以弥补缺失的区域。例如,回想一下您在项目中处于领先地位,或者需要与团队成员密切合作以实现共同目标。虽然它与管理开发团队不同,但您很可能获得了管理团队所必需的技能。要传达您对游戏空间的了解,请谈谈您对行业的热情。绝对提一下,如果你从小就是一个狂热的游戏玩家。最后,您已经利用两项经验,与同行团队一起实现共同目标,以及您对游戏领域的了解,共同弥补您缺乏管理游戏开发的直接经验队。?

3.?了解你的优点和缺点。每个专业人士,无论他们是否积极参与求职,都应该了解他的执行副总裁(员工价值主张)。你带到桌上的是什么,与其他人不同?这是您在面试过程中的区别。这就是您的申请人资料的名称和面貌。

了解你的弱点的重要也不应低估。从理论上讲,你的薄弱环节是你成长的机会。并且可能不一定是你在某事上 good 。可能你过去没有机会发展这种特殊技能。无论哪种方式,意识到这些领域将会出现

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